Ένα από τα πράγματα που μού αρέσει να κάνω περισσότερο είναι να διαβάζω βιβλία, αλλά οφείλω να ομολογήσω ότι τα τελευταία χρόνια έχω στραφεί κυρίως στα e-books. Στην ψηφιακή μου βιβλιοθήκη του Amazon Kindle, βρίσκονται πάνω από τετρακόσιοι τίτλοι, θα έλεγα όμως ότι αγόρασα τους μισούς από αυτούς, μέσω των προσωπικών προτάσεων που μου έγιναν από την εφαρμογή, με βάση τοις πρότερες αγορές μου. Αυτό γίνεται εφικτό μέσω αλγορίθμων τεχνητής νοημοσύνης, οι οποίοι κρίνοντας βάσει αποτελέσματος, έκαναν πολύ καλή δουλειά, ως προς το κομμάτι της Πώλησης.
Περισσότερα: Μπορεί η Τεχνητή Νοημοσύνη να Αντικαταστήσει τους Πωλητές;
Στο προηγούμενο σημείωμα, είχαμε αναφερθεί στο πώς ορίζεται η πελατοκεντρικότητα, στη διαφορετική αντίληψη που έχουν γι’ αυτή οι εταιρείες και οι πελάτες τους και ποια είναι τα εμπόδια τα οποία αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί που τούς αποτρέπουν από το να είναι πελατοκεντρικοί. Στο τέλος του άρθρου υπήρχε το εξής ερώτημα: «Υπάρχει κάτι που μπορεί να γίνει;».
Περισσότερα: Πελατοκεντρικότητα – Εύκολη στα Λόγια, Δύσκολη στην Πράξη (Μέρος 2ο)
Παρά το ότι η πελατοκεντρικότητα είναι ένας από τους πιο πολυαναφερόμενους όρους στο σύγχρονο επιχειρείν, δε σημαίνει ότι αποτελεί κάτι νέο ως έννοια. Ο Peter Drucker, ένας από τους πιο γνωστούς κι αναμφισβήτητα επιδραστικούς στοχαστές του Μάνατζμεντ, στο βιβλίο του, The Practice of Management που γράφτηκε το 1954, αναφέρει σχετικά ότι «ο πελάτης είναι αυτός που καθορίζει το τι είναι μια επιχείρηση, τι είναι αυτό που παράγει και το αν θα έχει ευημερία ή όχι».
Περισσότερα: Πελατοκεντρικότητα – Εύκολη στα Λόγια, Δύσκολη στην Πράξη (Μέρος 1ο)
Όλοι μας τείνουμε να θεωρούμε τους εαυτούς μας ως ορθολογικά ανθρώπινα όντα που παίρνουν αποφάσεις κατόπιν λογικής σκέψης, παρά ως «επιπόλαια» άτομα που κυβερνώνται από τα συναισθήματά τους. Εφόσον έτσι έχουν τα πράγματα, τότε σε ό,τι αφορά στις αγορές μας, όλοι μας λαμβάνουμε υπόψη γεγονότα κι αριθμούς και βάσει αυτών χρησιμοποιούμε τη λογική μας προτού ολοκληρώσουμε μια αγορά. Ή μήπως όχι;
Περισσότερα: Πουλώντας στον Δόκτορα Λογικό και στον Μίστερ Συναισθηματικό
Κάποιοι λένε ότι στις Πωλήσεις, το «Όχι» δεν είναι το χειρότερο που μπορεί να ακούσεις από τα χείλη ενός πελάτη. Το χειρότερο πράγμα που μπορεί να ακούσεις είναι το «Θα το σκεφτώ…», όχι ως ένας ευγενικός τρόπος απόρριψης, αλλά ως μια ξεκάθαρη έκφραση αναποφασιστικότητας.